Formabask » Desarrollo de Personas

Formación bonificada para empresas. Aprovecha para ser Empresa 2.0

María Formabask — Fri, 20 Jan 2012 12:46:26 +0000

Según los últimos informes, sólo el 15% de las pequeñas empresas agotan el crédito de que disponen para la formación, según se desprende de los datos de la Formación Continua Bonificada en España. Las empresas españolas renunciaron a más de 800 millones para la formación en los últimos cuatro años. Los cursos para la formación continua suelen ser más prácticos y cortos y son una excelente opción para formación de los empleados.

Por eso te proponemos que hagas uso de esa formación para actualizar los conocimientos de las personas de tu empresa en el ámbito 2.0: marketing online, redes sociales, community manager, venta por internet, reputación digital…

Las nuevas tecnologías de la información nos ofrecen un mundo lleno de herramientas para que los trabajadores podamos innovar, colaborar y compartir conocimiento en la red. No desaproveches esta oportunidad para convertir tu empresa en Empresa 2.0.

Ofertamos cursos presenciales y cursos de e-learning. Para más información sobre los cursos ofertados puedes ponerte en contacto:

En el teléfono 94.413.40.11

Por email: formabask@formagrupo.com

Vía twitter: @formabask

Curso de Coaching en Bilbao (Nueva Convocatoria Febrero 2011)

María Formabask — Tue, 25 Jan 2011 07:40:45 +0000

Formabask vuelve a premiar a sus clientes.
Y para ello, te ofrece unas condiciones que no podrás rechazar para inscribirte en el Programa de Entrenamiento en COACHING, organizado en colaboración con la Escuela Europea de Coaching y la iiR España.
Dirigido a:

Directivos / ejecutivos
Mandos intermedios / Responsables de Área / Responsables de Equipo
Profesionales de RR.HH., formación, consultoría…

Nueva convocatoria 2011

15 de Febrero

Bilbao

Precio del curso: 699 €

Precio Especial Formabask: 450 € (para clientes, alumnos, antiguos alumnos y colaboradores)

8 horas intensivas en las que conocerás los fundamentos del Coaching y aprenderás las habilidades que todo buen Coach necesita para:

gestionar equipos
desarrollar personas, influir, motivar y transformar
liderar

Te avanzamos los temas principales del curso intensivo:

Coaching para la empresa del siglo XXI
Definiciones y fundamentos del Coaching
Estructura y fases de una conversión de Coaching
Generar contexto
La escucha activa
Superar creencias limitantes
Preguntas poderosas
Aprendizaje y responsabilidad

También puedes consultar directamente el:

Programa Curso Coaching en Bilbao (Febrero 2011)

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Para más información e inscripciones, no dudes en ponerte en contacto con nosotros:
FORMABASK
944 134 011 – 902 120 170
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Hacia la empresa 2.0 y la innovación empresarial

María Formabask — Mon, 14 Jun 2010 15:24:32 +0000

El ámbito empresarial en el que nos movemos ha dejado atrás la rigidez de las empresas tradicionales en favor de unas organizaciones más flexibles basadas en la comunicación 2.0.
El uso de las redes sociales y de los entornos colaborativos online ya no son de uso exclusivo para las personas sino que sustentan parte importante de la estrategia comercial de las empresas. Vivimos una revolución social que genera cada día nuevas formas de comunicación entre las personas. Y las organizaciones son, al fin y al cabo, conjuntos de personas. Por eso, las empresas deben no sólo adaptarse y saber manejar las herramientas de software social, sino también enfocar la gestión del negocio con una nueva personalidad, la de la empresa 2.0.
Si asumimos los profundos cambios que se establecen en las relaciones interpersonales actualmente y los integramos en nuestro equipo de trabajo, convertiremos la web social en plataforma de actuación. Por supuesto, teniendo en cuenta siempre los principios fundamentales y buenas prácticas para aumentar la productividad.
Se trata, pues, de cambiar radicalmente la forma en que las personas realizan sus tareas dentro de la empresa, abarcando todas las áreas y la estructura organizacional al completo. Las nuevas necesidades del entorno profesional exigen un aprendizaje en red, un desarrollo personal, una gestión del talento y una innovación social propios del presente. Y esto conlleva, irremediablemente, que las empresas del mañana estén a disposición de esta realidad y funcionen conforme a los nuevos modelos dinámicos.
Por nuestra parte, en Formabask, ofrecemos continuamente formación específica en competencias 2.0 para las empresas e instituciones que ya estén en el camino. Puedes contactar con nosotros para cualquier consulta relacionada.

Superando la brecha digital con los entornos colaborativos 2.0

María Formabask — Mon, 14 Jun 2010 14:18:39 +0000

El principal inconveniente de hoy día para superar la brecha digital es conseguir que las personas que trabajan en una determinada empresa se acerquen a las nuevas tecnologías y descubran todo su potencial. Antes podíamos hablar de problemas de infraestructura pero ahora el hándicap lo constituyen las propias personas y no los medios, que ya tenemos en abundancia a nuestra disposición.
Por tanto, la ardua tarea que supone solventar este problema reside en la gestión de la transición. Una transición que debe afectar tanto a los integrantes de la organización como a la propia identidad y objetivos de ésta. Aunque partimos de la idea de que los responsables del cambio somos todos y cada uno de los que formamos un equipo de trabajo, siempre debe de haber alguien que encabece este proceso. El equipo directivo debe, si no liderar el cambio desde arriba, por lo menos apoyarlo con autoridad y eficacia, así como estar al día de las acciones del departamento que lo desarrolle.
La gestión del cambio comienza por convencer al equipo profesional para que emplee las aplicaciones, herramientas y servicios que ofrecen las Tecnologías de la Información y el Conocimiento en día a día. El segundo paso es que la empresa en sí misma adopte una nueva filosofía basada en las Nuevas Tecnologías y lo proyecte de alguna manera en todas sus actividades.
Las personas que se encarguen de gestionar el cambio deberán coordinar y dinamizar el nuevo enfoque. Tenemos que reconocer que muchas empresas aún viven al margen de la realidad o se comportan como si a ellas no les afectara. Pero todo tiene solución y, aunque el tiempo corre en nuestra contra, si estas empresas se aplican empezarán a obtener grandes resultados.
Los principales beneficios de los entornos colaborativos 2.0 son:

oficina sin papeles
flexiilidad
movilidad
autonomía
eficacia e inmediatez
gestión del tiempo
ahorro de costes
gestión del conocimiento y del talento
dinamización y desarrollo de las personas
eficiencia profesional
comunicación en tiempo real

Todos estos factores repercuten en un mayor grado de satisfacción y motivación de las personas.
Aquí lo importante es que siempre haya dentro de la empresa alguien capaz de realizar su trabajo apoyándose en las nuevas tecnologías y de transmitirlo y contagiar su uso al resto de la organización. Y una vez haya aunque sólo sea un departamento o área que gestione su labor de esta manera, el ritmo ya no podrá parar. De lo que se deduce que, si las herramientas 2.0 nos permiten avanzar en este sentido, no habrá ninguna manera de hacerlo sin la voluntad de las personas para utilizarlas.

Puesta en marcha de una Comunidad Virtual del Conocimiento

María Formabask — Mon, 01 Mar 2010 16:50:18 +0000

El pasado 19 de febrero, Formabask acompaño al Parque Tecnológico de Bizkaia en la presentación del proyecto para la puesta en marcha de una “comunidad virtual del conocimiento” en el entorno del parque.
Ampliar información sobre esta Jornada.
IÑAKI ELORRIAGA

Kafe-Komenta “Reclutamiento 2.0″ en el Parque Tecnológico de Bizkaia

María Formabask — Thu, 17 Dec 2009 11:31:33 +0000

Dentro de la dinámica del Foro de Empleo y Formación creado en el Parque Tecnológico de Bizkaia desde el año 2008, la dirección del mismo organizó, el pasado día 26 de Noviembre, una jornada mas con la colaboración de “FORMABASK.” empresa especializada en la consultoría de formación y procesos de Gestión del Capital Humano en entornos 2.0. y con una temática realmente atractiva y llamativa: “Reclutamiento 2.0”.
A esta jornada asistieron representantes de las principales empresas ubicadas en el Parque Tecnológico de Bizkaia y se inició con una charla de Marta Urdiain, experta en modelos de conocimiento en los entornos 2.0.
De todos es conocido que Internet está cambiando y, en este sentido, los departamentos de gestión y desarrollo de personas están entendiendo este fenómeno cada vez mejor.
Dado que, actualmente, la Web 2.0 está poniendo a disposición de la sociedad una serie de posibilidades que facilitan la comunicación, interacción y colaboración dentro de cualquier proceso, tanto social como humano y que este modelo está encajando especialmente bien en la selección de personal y la gestión de personas, tanto a la dirección del Parque Tecnológico como a FORMABASK, nos pareció importante organizar este acto con la pretensión de analizar el impacto de esta tendencia y la mejor forma de aprovecharla.
En cuanto a las conclusiones, se pueden destacar algunas de ellas:

Salvo honrosas excepciones, la mayoría de asistentes expresaron una tímida utilización de los recursos 2.0 para este fin en sus empresas.
Destaca la reflexión que se realiza en torno a la falta de formación sobre este tipo de herramientas y la necesidad de incidir sobre la misma al objeto de conocer su potencial.
A día de hoy existe todavía el rechazo al cambio, así como la existencia de la figura responsable que actúa como freno para dicho cambio.
Las diferencias en los conocimientos tecnológicos de las personas con poder de decisión de una misma empresa se manifiesta como dificultades para la utilización de estos recursos 2.0.
Finalmente se valoran algunos de los aspectos positivos que pueden reportar la utilización de estas herramientas: Ahorro de tiempo y coste llegando a más potenciales candidatos frente a métodos tradicionales, generación de imagen de empresa innovadora, acceso a candidatos pasivos, entre otros beneficios.

En definitiva, en los próximos años, los profesionales de selección, deberán aprender a optimizar las redes sociales como canal fundamental y único para el reclutamiento y deben de aprender a estar donde la gente está y los mensajes gozan de credibilidad.
En otra ocasión hablaremos del futuro de los portales de empleo tradicionales frente a la utilización de estas nuevas herramientas. Es asimismo, sin duda, un debate importante.
http://formabask.wordpress.com/

A la captura de ideas creativas e innovadoras

María Formabask — Thu, 29 Oct 2009 14:35:56 +0000

Partiendo de la idea de que estamos en un mundo que oye y ve mucho, pero habla y se comunica muy poco, parece necesario conversar como base para relacionarnos utilizando procesos creativos, donde se pueda compartir y experimentar el conocimiento creando posibilidades para la acción en grupos pequeños donde se combinan conversaciones.
Son las personas, en definitiva las auténticas protagonistas de cualquier proceso de desarrollo y aprendizaje. Esta reflexión nos lleva al desarrollo un enfoque metodológico de carácter innovador, el Kafe-Komenta.

¿Qué es el KAFE-KOMENTA?
Es un proceso creativo, donde se comparte y experimenta el conocimiento y la creación de posibilidades para la acción en grupos.
A través de la combinación de conversaciones en pequeños grupos.se genera una polinización cruzada que surge cuando los miembros de una mesa acuden a otra para continuar el diálogo. Es importante que estas sesiones se realicen a través de preguntas dirigidas como detonador de las conversaciones.
Una de sus principales ventajas del Kafe-Komenta es que podremos alcanzar en un periodo muy corto de tiempo, un gran número de sugerencias y conclusiones de los/as participantes sobre el tema y las preguntas que se plantean, fomentando el debate y convirtiendo el conocimiento individual en conocimiento colectivo.

Con esta metodología conseguimos interactuar de manera rápida y cómoda además de cruzar opiniones y conseguir ideas compartidas en un tiempo record.
Leer artículo

En definitiva, este nuevo enfoque que hemos adoptado presenta una metodología de diagnóstico en base colaborativa, que potencia el diálogo y la participación de sus protagonistas, independientemente del tamaño del colectivo al que se refiera. Es una técnica innovadora, que incide fundamentalmente en la participación y enriquece la recogida de información, en donde los-as participantes se sienten libres para expresar sus opiniones y tienen la oportunidad de escuchar y aprender de las experiencias de otras personas.
IÑAKI ELORRIAGA

Innovación en modelos de gestión más dinámicos y participativos

María Formabask — Thu, 29 Oct 2009 14:21:45 +0000

Las nuevas exigencias y la competitividad que emanan del actual mercado laboral nos han llevado a adaptar nuestro modelo organizacional basado en la tradicional estructura jerárquica hacia un modelo innovador, basado en un mayor protagonismo de las personas que formamos el equipo de Formabask.
Este cambio nos ha permitido adquirir una ventaja competitiva tanto a nivel de funcionamiento interno como a nivel de servicio y atención al cliente.
A nivel interno cabe destacar la mayor implicación de las personas de la organización en cada uno de los proyectos que Formabask lleva a cabo, posibilitando un grado máximo de desarrollo y polivalencia de todos nosotros/as, consiguiendo que nuestra organización alcance un nivel muy superior de dinamismo y adaptación al mercado.
Desde el punto de vista externo, cabe destacar el aumento significativo en el grado de satisfacción de nuestros clientes, a través de una oferta a medida que huye de los encorsetamientos que las ofertas formativas de programas subvencionados establecen a priori. La creatividad y capacidades innovadoras de todos nosotros/as se han visto incrementadas exponencialmente, lo que está facilitando la incorporación de nuevos productos y servicios, y la incorporación de importantes mejoras en el servicio actual.
Pretendemos modificar la manera de entender el negocio y las formas de operar de la empresa, a través del incremento de la participación de las personas en la organización, mediante un cambio cultural profundo. Ello nos está permitiendo desarrollar el potencial de innovación de las personas que la integran, convirtiendo a Formabask en una organización creativa e innovadora, como elemento clave de competitividad.
En definitiva, estamos liderando un cambio de enfoque en el mercado de los servicios de formación y aprendizaje apostando por la necesidad de abordar una profunda transformación en el sector. Ante el fenómeno de la globalización, los altos niveles de competitividad, la elevada complejidad del entorno, el avance de la tecnología, y los cambios del mercado la clave es evolucionar hacia una oferta mas completa de servicios adquiriendo en nuestros clientes, un mayor nivel de integración.
Entendemos que la capacidad de generar conocimiento y de trasformarlo en productos y servicios de mayor valor añadido, es la fuente principal de nuestra ventaja competitiva y que el avance hacia mayores niveles de competitividad requiere generar una mayor cultura emprendedora y de asunción de riesgos, que pasa por lograr una organización flexible, en donde todas las personas “vivan” de cerca el mercado y sientan que las posibilidades de desarrollo personal y profesional son infinitas.
IÑAKI ELORRIAGA